Պայմանագրերի, տրանսֆերների, աստղերի շոուների խաղերի, ոգևորությունների խմբերի և այլնի հետ մեկտեղ բոլորովին նոր մասնագիտություններ եկան ռուսական սպորտ և, առաջին հերթին, ֆուտբոլ և հոկեյ. Այս ցուցակի առաջինը ղեկավարում է ակումբի բոլոր գործողությունները `միաժամանակ հանդիսանալով դրա ֆինանսական երաշխավորը: Սկաուտները պատասխանատու են թիմում հավանական նորեկների բուծման և զննում կատարելու համար: Բայց որոնք են գլխավոր մենեջերի պաշտոնական գործառույթները, երկրպագուները դժվար թե գիտեն:
Ներմուծում Ամերիկայից
Ռուսաստանում ակումբներում և ֆեդերացիաներում կան ընդհանուր և հասարակ ղեկավարներ `տարբեր մարզաձեւերի համար` հոկեյ, ֆուտբոլ, բասկետբոլ, վոլեյբոլ, աթլետիկա: Նրանց արտաքին տեսքը կապված է առաջին հերթին առաջատար տեղական թիմերի միջազգային մակարդակ մուտք գործելու հետ, արևմտյան մասնագիտական սպորտաձևի որոշ առանձնահատկությունների ուսումնասիրման և ընդունման հետ: Այդ թվում ՝ ակումբի ողջ կառուցվածքի կառավարման և կազմակերպման ինստիտուտը:
Գաղտնիք չէ, որ այս ամենն առավել զարգացած է ԱՄՆ-ում, այն ակումբների օրինակով և փորձով, որոնց հիման վրա ուսումնասիրում էին ռուսները, սովետական սիրողական սպորտի կայուն համակարգի անհետացումից հետո: Հենց այնտեղ էին, որ մի ժամանակ ռուսական առաջին մարզական կազմակերպիչները զարմացան, երբ իմացան, որ մեծ թվով մարդիկ աշխատում են իսկապես պրոֆեսիոնալ ակումբներում, և առկա է աշխատանքային պարտականությունների հստակ բաշխում:
Նրանցից շատերին ցնցեց այն փաստը, որ արևմտյան թիմերի մարզիչները զբաղվում են միայն մարզչական աշխատանքով խաղադաշտում կամ խաղադաշտում ՝ ժամանակ չկորցնելով իրենց համար անհրաժեշտ խաղացողներին գտնելու և համոզելու, հանդիպումներ կազմակերպելու, ֆեդերացիայի հետ շփվելու, ուղևորությունների, հանդիպումների լիգայի գրասենյակում և այլն անում են խորհրդային մարզիչները: Ամերիկայում և Արևմտյան Եվրոպայում այս ամենը կարգավորվում է ակումբ պարունակող նախագահի և «գլխավոր տնօրեն» կոչվող մարզչական շտաբի միջև կապով: Ի դեպ, շատ երկրներում գլխավոր մենեջերի մասնագիտությունը նույնիսկ դասավանդվում է: Օրինակ ՝ Ֆրանսիայում դա անում է Լիմոժի Տնտեսագիտության և սպորտի մասին օրենքի կենտրոնը, որի շրջանավարտներից մեկը վերջերս դարձավ ֆուտբոլի տեղի հավաքականի նախկին ավագ inedինեդին idիդանը:
Հոկեյի մենեջեր
Լավ ռուս գլխավոր մենեջերի աշխատանքի հիմնական ցուցանիշը KHL (մայրցամաքային հոկեյի լիգա) առաջնությունում ակումբային թիմի հաջող ելույթն էր (խորհրդային տարիներին կոչվում էր վարպետների թիմ): Գլխավոր մենեջերը, որպես ժամանակակից հոկեյ հասկացող մարդ, քաջածանոթ է ոչ միայն խաղի նրբություններին, այլև մրցավարին, որը ունակ է լուծել բարդ կազմակերպչական խնդիրներ, իրեն է վերապահված բարձրագույն հավաքագրման ամենադժվար պարտականությունը: - որակյալ կազմ նոր մրցաշրջանի համար: Կառավարիչը մասնակցում է նաև ակումբի անձնակազմի ընտրությանը:
Դա գլխավոր մենեջերն է, որը երբեմն շատ դժվար և երկար բանակցություններ է վարում այլ ակումբների խաղացողների հետ, որոնք հետաքրքրություն են ցուցաբերում սկաուտներին և մարզիչներին իրենց տեղափոխության վերաբերյալ: Նա անընդհատ շփվում է հոկեյիստների գործակալների հետ, պատրաստում և քննարկում է պայմանագրերի մանրամասներն ու պայմանները ինչպես նորեկների, այնպես էլ իր թիմի այն դարպասապահների, պաշտպանների և հարձակվողների հետ, որոնք գլխավոր մարզիչը ցանկանում է տեսնել իր կազմում: Բացի այդ, նա բանակցություններ է վարում այլ ակումբների գործընկերների հետ խաղացողների տրանսֆերների և փոխանակումների վերաբերյալ և մասնակցում է նորեկների նախագծին:
Հոկեյի ակումբի գլխավոր մենեջերի բազմաթիվ պարտականություններից մեկը նրա մշտական կապն է այսպես կոչված ֆերմերային ակումբի ղեկավարության հետ: Այսինքն ՝ ստորին լիգայից անկախ իրավաբանական կազմակերպություն, որի հետ KHL ակումբը պայմանագրային հարաբերություններ ունի: Մարզիչների և գլխավոր մենեջերի որոշմամբ թույլատրվում է հիմնական կամ պահեստային թիմի հոկեյիստներին ֆերմերային ակումբ ուղարկել: Եվ նրա լավագույն ու ամենա պատրաստ խաղացողները, ընդհակառակը, կարող են գրավել հիմնական կազմը:Պակաս կարևոր չէ գլխավոր մենեջերի մշտական շփումը KHL- ի առաջատար անձնակազմի հետ, լիգայի կազմակերպչական հանդիպումներին նրա մասնակցությունը, օրացույցի, մրցակցության կանոնակարգերի և այլ կարևոր փաստաթղթերի մշակումը:
Նույն պարտականությունների մասին ՝ միայն ավելի բարձր մակարդակի, և երկրի ազգային հավաքականի գլխավոր մենեջերը ՝ թիմի համար ոչ պակաս կարևոր անձնավորություն, քան գլխավոր մարզիչը: Դրա հիմնական խնդիրն է կազմել թիմի կազմը և լուծել ամենակարևոր կազմակերպչական խնդիրները (տեղաբաշխում, հսկիչ խաղերի անցկացում, ապահովագրություն), որոնք անհրաժեշտ են ազգային ընտրանու համար միջազգային խոշոր մրցաշարերում, ինչպիսիք են Օլիմպիական խաղերը և Աշխարհի գավաթը:
Ֆուտբոլային մենեջեր
Ի տարբերություն հոկեյի ակումբների, նրանց ֆուտբոլային գործընկերները, գոնե Ռուսաստանում, միշտ չէ, որ դիմում են պրոֆեսիոնալ գլխավոր մենեջերների ծառայություններին ՝ հաճախ նախընտրելով աշխատել հնաոճ ձևով: Գործակալների, ակումբների և հենց իրենց խաղացողների հետ բանակցությունները, նույնիսկ ռուսական ֆուտբոլի բարձրագույն օղակում ՝ Պրեմիեր լիգայում, հաճախ են լուծվում կամ ակումբի նախագահի, կամ գլխավոր մարզչի, կամ երկուսի հետ: Մինչդեռ Ռուսաստանում կա նույնիսկ Ֆուտբոլի կառավարման բարձրագույն դպրոց, որը մարզում է ակումբների գլխավոր մենեջերներին: Բայց դա շատ տարածված չէ:
Իրականում, մենեջերները, եթե այդպիսիք կան ռուսական ակումբներում, առավել հաճախ հանձնարարվում են կատարել ավելի քիչ հավակնոտ առաջադրանքներ, ինչպիսիք են համազգեստի, սարքավորումների ձեռքբերումը և ուսումնամարզական հավաքների կազմակերպումը: Բացի այդ, շատ հայրենական ակումբներում կա պաշտոն, որը գոյություն չունի հոկեյում ՝ սպորտային տնօրեն, որն ըստ էության գլխավոր մենեջերի անալոգ է: Կանոնից թերեւս միակ բացառությունը «Սպարտակ» ֆուտբոլային ակումբն էր (Մոսկվա), որի գլխավոր մարզիչ Վալերի Կարպինը որոշ ժամանակ նաև գլխավոր տնօրեն էր: Ի դեպ, Ռուսաստանի ֆուտբոլի հավաքականում իրավիճակն այնքան էլ տարբեր չէ, որտեղ բոլոր առանցքային և ամենակարևոր հարցերը գլխավոր մարզիչ Ֆաբիո Կապելոյի իրավասությունն են:
