Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան

Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան
Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան

Video: Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան

Video: Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան
Video: 16), Grand Prix: Petronas Malaysia Grand Prix 2024, Նոյեմբեր
Anonim

«Ռասինգ Փոյնը» հող է ձեռք բերել Սիլվերստոունում, որը 10 անգամ գերազանցում է առկա տարածքը, հիմքը մեծացնելու համար:

Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան
Racing Point- ը երկու տարվա ընթացքում 10 անգամ ընդլայնելու է իր բազան

Team Racing Point- ը վերջերս ձեռք է բերել 27 ակր գյուղատնտեսական նշանակության հող, որը գտնվում է գոյություն ունեցող երեք ակր տարածքի կողքին, որը կառուցվել էր 1991 թ.-ին Հորդանանի Գրան Պրիի համար:

Շինարարությունը կսկսվի բոլոր իրավական փաստաթղթերի համաձայնեցումից անմիջապես հետո: Կենտրոնական մասը տեղակայված կլինի փողոցի դիմացի հատվածում ՝ Սիլվերսթոունի շրջանի գլխավոր մուտքից:

Հենակետի մոտակայքում գտնվող հողը, որտեղ տեղակայված են թիմի համար այլ կարևոր օբյեկտներ, դեռ պատկանում է Էդի Jordanորդանին:

Թիմի ղեկավար Օթմար Սաֆնաուերը բացատրեց. «Մոտակայքում է: Մենք դեռ թույլտվություններ չունենք, բայց հուսով ենք շուտով կստանանք:

Ներկայումս մենք աշխատում ենք դիմումի վրա: Մենք ունենք վեց ամիս բոլոր անհրաժեշտ ընթացակարգերի համար: Այս թույլտվության համար դիմելը, հավանաբար, կտևի 3-4 ամիս: Ստանալուն պես եկեք սկսենք աշխատել:

Կարծում եմ, որ մեզ մոտ երկու տարի կպահանջվի նոր բազան ավարտելու համար, ապա մենք թիմի ամբողջ ենթակառուցվածքը կխեղաթյուրենք դրան:

Մենք ունենք երեք ակր հող: Մոտակայքում մենք գնեցինք ևս 27 հատ: Այժմ մենք ունենք 30 ակր »:

Հիմնական նպատակն է ամբողջ թիմը տեղադրել մեկ տեղում, քանի որ այժմ աերոդինամիկայի բաժանմունքը հիմնված է Բրակլիի հողամասի թունելում ՝ բազայից մոտ 11 կիլոմետր հեռավորության վրա:

Այնուամենայնիվ, թիմը խնդիր ունի, քանի որ այժմ նախատեսվում է սահմանափակել ծախսերը սկսած 2021 թվականից: Հետեւաբար, դժվար է հստակ հասկանալ, թե որ օբյեկտները պետք է կառուցվեն:

Սաֆնաուերն ավելացրեց. «Մենք պետք է ճիշտ չափեր ընտրենք, բայց թե որոնք, չգիտեմ: Երբ նոր կանոնները հայտնի չեն, դա դժվար է անել: Ինչպե՞ս իմանալ, թե որքան մեծ գործարան է նախատեսվում, ինչ կառուցել, և ինչը ՝ ոչ:

Միակ բանը, որ մենք գիտենք, այն է, որ անձնակազմի շենքը, որն այժմ կանգնած է տեղում, շատ փոքր է: Մենք դա հաստատ գիտենք: Բայց այն, ինչ մենք չգիտենք, նոր քամու թունելի ստեղծման անհրաժեշտությունն է, օրինակ.

Մենք ձեռք ենք բերել բավարար տարածք ընդլայնելու համար և, անհրաժեշտության դեպքում, այն կրճատելու ենք ՝ համաձայն կանոնների »:

Սաֆնաուերը հավելեց. «Մենք հստակ պատկերացնում ենք, թե ինչպիսին կլինի 2021 թվականը, նույնիսկ ծախսերի սահմանափակումների առկայության դեպքում: Նույնիսկ նշելով ծախսերի սահմանները, մենք դեռ ավելի շատ տարածքի կարիք ունենք: Այժմ հիմնական հենակետում ունենք մոտ 300 մարդ, մեկ այլում ՝ 100:

Մենք չենք կարող տեղավորել ավելի քան 350 աշխատողի մեկ վայրում, և մենք ունենք նրանցից 425-ը, մեզ դեռ նոր շենք է պետք `բոլորին միավորելու համար: Մենք ընդլայնվելու ենք: Հետևաբար, անկախ որևէ սահմանափակումից, մեր ծախսերը դեռ ավելի ցածր կլինեն:

Մենք պետք է ռազմավարական զարգացում ստանանք նաև ժամանակի ընթացքում: Հիմնական բանը բոլորին մեկ հարկի տակ դնելն է: Այսպես ավելի լավ կլինի:

Ինչ-որ մեկն այսօր ասաց ինձ, որ մարդկային ռեսուրսների առումով մենք երկրորդ փոքր թիմն ենք: Կարծում եմ ՝ Հաասում նույնիսկ ավելի քիչ մարդ կա, բայց նրանք ավելի շատ գումար են ծախսում: Հետեւաբար, բյուջեի առումով մենք, հավանաբար, ամենափոքրն ենք, իսկ մարդկային ռեսուրսների առումով ՝ երկրորդը փոքր »:

Խորհուրդ ենք տալիս: